AI FLOW

Рост бизнеса без найма — за счёт внедрения ИИ

Находим в процессах вашей компании, где искусственный интеллект даст наибольший эффект, внедряем и показываем результат в цифрах: тот же объём работы — меньшими силами. Вам не нужно разбираться в технологиях — это наша работа.

задачи

Знакомо?

Некогда

Все вокруг говорят про ИИ, а у вас — операционка, клиенты и команда. Перебирать сотни сервисов и проверять, что из этого работает, просто некогда.

Некому

Возглавить изменения некому: ИТ занят поддержкой, энтузиаст с ChatGPT не вытянет проект на всю компанию, а отдельный «директор по ИИ» — дорого и без гарантии результата.

Не приживается

Пробовали — уперлись в людей: кто-то боится, что ИИ его заменит, кто-то не хочет менять привычные инструменты. Подписки куплены, обучение проведено — работают как раньше.

Обычно у собственника два пункта из трёх. Достаточно одного.

что это

Автоматизация бизнес-процессов с помощью ИИ

Для каждого шага процесса решаем, что оставить человеку, где ИИ уместен и каким инструментом — готовым сервисом, интеграцией, ИИ-агентом или разработкой. Подходит любой процесс, где много ручной работы: продажи и КП, договоры, отчётность, найм, поддержка клиентов.

  1. Остаётся человекупереговоры, отношения, решения
  2. ИИ помогаетчерновики, поиск, протоколы встреч
  3. ИИ делает, человек контролируетрутина — автоматом, человек разбирает исключения
  4. ИИ делает полностьютиповые операции — без людей
  5. Задача исчезаетпроцесс перестроен — шаг не нужен

делает человекчем правее, тем меньше ручной работыделает ИИ

Фёдор Селиванов

ИИ не заменит человека. Но человек, который не научится с ним работать, окажется не у дел.

Фёдор СеливановДиректор по развитию CRT

Люди и новая модель работы

Определяем, кто в команде уже готов к новой модели работы, а кому нужна поддержка.

Милана Студинскаяруководитель fullstaff.expert, диагностика и адаптация команд

В рамках работы определяем

  • кто уже эффективно использует ИИ
  • кому нужно обучение
  • какие роли изменятся
  • какие задачи перераспределить

Если нужных людей не хватает — найдём и адаптируем специалистов под новую модель работы вместе с партнёром fullstaff.expert

как работает

Как проходит внедрение ИИ в компании

Сначала исследуем, потом внедряем. Каждый шаг — отдельное решение: вы видите результат, прежде чем платить за следующий. Стоимость — по запросу, фиксируется в договоре.

Исследование старт всегда здесь

Разбираем, как компания работает по факту: где ручная работа, что тормозит, что можно передать ИИ.

На руках

  • пул процессов для улучшения с оценкой эффекта
  • 1–2 кандидата на пилот

Пилот

Один процесс из пула, внедрение включено: замер «до», перестройка с помощью ИИ, обучение людей, замер «после».

На руках

  • работающий процесс
  • цифра «до/после»
  • метрика в договоре, часть оплаты можно привязать к ней

Процесс за процессом

Новые перестроенные процессы каждый месяц — по карте, собранной на исследовании.

На руках

  • новые перестроенные процессы каждый месяц
  • растущая собственная ИИ-компетенция: часть работы переходит вашим людям

Остановиться можно после любого шага — работающие процессы остаются у вас. Стоимость исследования засчитывается при запуске пилота.

кейсы

Кейсы внедрения ИИ: сначала сделали у себя

Первый клиент AI FLOW — мы сами. Три разных участка: деньги на входе, риски сделок, деньги внутри.

каждый запрос

×10

Оценка проектов и подготовка КП

быстрее готовим оценку и предложение

Раньше цену и срок собирали втроём — теперь весь путь от запроса клиента до готового предложения ведёт продакт с нашим инструментом оценки.

Было

  • оценку собирали втроём, отрывая людей от оплаченных проектов

Стало

  • инструмент разбирает бриф, переписку и файлы, раскладывает задачу на модули
  • считает по нашей методике оценки, откалиброванной на завершённых проектах
  • собирает предложение по нашей структуре и проверяет его перед отправкой

Аналитика и техлида к оценке не привлекаем — они остаются на оплаченных проектах

Модуль «Оценка проектов и КП»

каждая сделка

×5

Юридическая проверка договоров

быстрее проходит проверка договора

Проверка договоров держала сделки — встроили в этот процесс собственный юридический инструмент.

Было

  • договоры ждали очереди к юристу, сделка стояла

Стало

  • инструмент разбирает документ по праву РФ: дефекты, риски, сроки
  • каждая ссылка на норму проверяется по официальным источникам
  • на выходе — отчёт: риски и что с ними делать

Юриста привлекаем точечно, под конкретный вопрос

Модуль «Проверка договоров»

каждый месяц

×3

Управленческая картина для собственника

быстрее собирается управленческая картина

Картину собирали руками и смотрели на устаревшие цифры — теперь её собирает система: данные из 1С, налоговой и других учётных систем сводятся в одну модель.

Было

  • собственник сводил картину сам и смотрел на устаревшие цифры

Стало

  • данные из 1С, налоговой и других учётных систем — в одной модели
  • план и факт, деньги, прогноз
  • точки риска подсвечены: видно, на что реагировать

Картину собирает система — финансового директора нанимать не пришлось

Модуль «Управленческая отчётность»

Во всех трёх процессах решение остаётся за человеком: цену и риски, юридический вывод, деньги подтверждает не инструмент. Клиентские кейсы с цифрами публикуем по мере завершения пилотов — с разрешения клиента.

Разобрать свои процессы

Бесплатная диагностика, 30 минут: смотрим ваши процессы и вместе выбираем процесс-кандидат для пилота.

Записаться на диагностику

Эффект видно на живом дашборде, а не в презентации

Метрика и способ замера согласуются до старта и записываются в договор. Такой дашборд настраиваем и у вас: метрики процесса видны каждый день, а не раз в квартал.

Цель — не внедрение ИИ. Цель — изменение показателей бизнеса.

Пульс процесса: оценка и КПданные — пример

запросов на оценку за месяц
24
КП отправлено клиентам
21
подготовка КП
0,5 дня
было 5 дней
до/после
×10
быстрее
проверено человеком
100%
часов аналитика и техлида на оценку
0

AI FLOW подходит, если

  • у вас средний бизнес: один перестроенный процесс заметен в цифрах всей компании, а решение принимает собственник, а не комитет
  • много процессов и значительный объём ручной работы
  • рост требует увеличения штата, а нанимать всё сложнее
  • сотрудники уже пользуются нейросетями, но единой системы нет
  • есть процессы, которые давно хочется изменить
  • руководство действительно готово менять способы работы

Не подходит, если

  • процессы ещё не устоялись и меняются каждый месяц
  • нужен ИИ-продукт для продажи клиентам, а не изменение своих процессов — это отдельная услуга CRT: ИИ-агенты для бизнеса
  • хочется «внедрить ИИ», но менять регламенты и роли никто не готов

команда

Технологическая команда, которая сначала внедрила ИИ у себя

За AI FLOW — команда CRT с многолетним технологическим бэкграундом: заказная разработка, интеграции, цифровые продукты. И если видим, что процессу нужно кастомное решение, которого нет на рынке, — быстро напишем и внедрим его сами: с тем же ИИ это недели, а не месяцы разработки.

В разработке с
2004 года
Клиенты остаются
1,5 года в среднем
Реестр Минцифры
№ 7668 аккредитованная ИТ-компания
Рейтинг Рунета 2025
22 диплома, шесть первых мест

Среди клиентов: Работа.ру, Metro, НПФ Сбербанка, банк «Открытие», Kufar, Регард. О компании

вопросы

Вопросы о внедрении ИИ

Я заплачу и получу отчёт, который ляжет в стол?

Нет. Пилот заканчивается работающим перестроенным процессом и цифрой «до/после», а не презентацией. Внедрение входит в цену.

Сколько стоит внедрение ИИ в бизнес?

Зависит от процессов и масштаба, поэтому цену называем после разговора. Стоимость каждого шага фиксируем в договоре. Пилот делаем под ключ: внедрение, обучение людей и замер «до/после» входят в цену. Исследование засчитывается при запуске пилота, часть оплаты пилота можно привязать к метрике.

С чего начать внедрение ИИ в компании?

С одного процесса, где много ручной работы и результат легко посчитать: подготовка КП, проверка договоров, отчётность, найм, ответы клиентам. На бесплатной 30-минутной диагностике выбираем его вместе, дальше — исследование 2–3 недели и пилот 3–4 недели.

Окупается ли внедрение ИИ?

Это проверяем на пилоте, а не обещаем заранее. До старта фиксируем метрику и способ замера, после пилота у вас цифра «до/после» по одному процессу. По ней и решаете, идти ли дальше.

У нас сотрудники уже пользуются ChatGPT. Зачем нам вы?

Именно из этой точки мы обычно и стартуем. Сотрудники ускорили себя, а компания — нет: ответ клиенту идёт те же дни, отчёты собираются так же. Мы перестраиваем процесс целиком и замеряем разницу.

Вы делаете ИИ-агентов для бизнеса?

Да, если процессу нужен агент. Иногда хватает готового сервиса или интеграции, иногда нужен ИИ-агент, который сам разбирает входящие, готовит документы или собирает отчёт. Инструмент выбираем после разбора процесса. Если готового нет, разрабатываем сами: заказной разработкой CRT занимается с 2004 года. Подробнее — на странице «ИИ-агенты для бизнеса».

Чем AI FLOW отличается от консалтинга, обучения или готового бота?

Обучение меняет навыки людей, готовый бот закрывает одну задачу, консультант оставляет план. Пилот меняет процесс компании: после него есть регламент, интеграции и цифра.

Не проще нанять своего ИИ-специалиста?

Пилот — быстрый способ проверить подход без найма. А если решите строить внутреннюю команду — поможем её собрать и передадим наработки.

Вы же студия разработки. Почему вы умеете перестраивать процессы?

Именно поэтому. Мы много лет строим и автоматизируем процессы клиентов через софт — и внедряем изменения руками, а не рекомендациями. Начинаем с одного процесса: вы оцените по результату, а не по словам.

Что будет с нашими данными? Можно ли работать в закрытом контуре?

Да, ИИ можно внедрить и в закрытом контуре: небольшие модели (SLM) работают на ваших серверах, данные никуда не уходят. В остальных случаях подбираем модели под чувствительность данных: российские облачные, зарубежные — только для неконфиденциальных задач и с вашего согласия. NDA подписываем до первого интервью, зарплаты видим только агрегированно по ролям, персональные данные — по 152-ФЗ.

старт

Первый шаг — 30-минутная диагностика

  1. 1С тем, кто решаетРазговариваем с собственником или генеральным директором. Решение о большой программе принимать не нужно.
  2. 2СозвонРазбираем, где больше всего ручной работы, выбираем один-два процесса-кандидата и договариваемся, как мерить результат.
  3. 3ПредложениеПроцесс, метрика, план на 4 недели, фиксированная цена.

Договоримся о 30-минутном созвоне

Вместе выберем процесс-кандидат для пилота. После созвона пришлём предложение: процесс, метрика, план на 4 недели, фиксированная цена.

Фёдор СеливановСобственник CRT

С чем приходите